Im Wandel der Zeit

Doch auch generell bestärkt die Konzeption des consult.IN - Büros die Thematik der „New Work“. Aufgrund einer flachen Hierarchie arbeiten alle Mitglieder in einem Büro gemeinschaftlich zusammen und exakt diese Herangehensweise hat sich in der noch relativ kurzen Vereinsgeschichte als sehr gewinnbringend erwiesen.

Nicht nur deshalb, weil unser erweiterter Vorstand auf Motivation statt starren Führungsstrategien setzt, sondern auch da der Verein durch das Coaching bzw. die Wissensweitergabe durch langjährige Mitglieder geprägt ist. Diese vermitteln ihre Erfahrungen und erlernten Fähigkeiten an die jüngeren Mitglieder weiter, sodass mit der Zeit ein großes Wissensnetzwerk entsteht, das kontinuierlich wächst. Dieser kameradschaftliche Umgang untereinander spiegelt sich ebenfalls in unserem Dresscode wider; innerhalb des Vereins herrscht keine Pflicht zur Kleidung im Stil von Business Casual. Lediglich zu bestimmten Anlässen ist ein Anzug ein Muss, doch selbst dann darf dieser ruhig mit Sneakers komplettiert werden.

Wie es der Grundsatz der „New Work“ bereits aufgegriffen hat, sind für consult.IN die Mitglieder das höchste Gut, denn sie allein bringen den Verein weiter. Aus diesem Grund werden bereits beim Aufnahmeprozess die Persönlichkeit und Fähigkeiten jedes einzelnen Anwärters genau unter die Lupe genommen, denn letztendlich müssen diese mit unseren Erwartungen kompatibel sein. Ist diese Anforderung gegeben, wird das vorhandene Potential durch interne und externe Schulungen unterstützt und auch durch Workshops weiter spezifiziert. Diese Weiterbildungsmaßnahmen sind nicht nur für den Lebenslauf von Vorteil, sie erleichtern ebenso das eigenständige Arbeiten in Bezug auf interne und externe Projekte. Für diese gilt ein maximales Maß an Flexibilität und Projektversiertheit, zum einen, da man trotz gebildeter Projektgruppen einiges in Eigenarbeit erledigen muss und zum anderen, da diese Gruppen von fachlicher bereichsübergreifender Vielfalt profitieren, was ebenso dem Sinn von „New Work“ entspricht.

Es zeigt sich also, dass consult.IN die moderne Arbeitskultur bereits in einigen Bereichen verinnerlichen konnte, wobei natürlich immer noch Luft nach oben besteht. Doch ebenso wie die Digitalisierung stehen wir erst noch am Anfang und streben weiterhin eine kontinuierliche Verbesserung an; nicht nur im Bereich „New Work“, sondern ebenso im gesamten Vereinsalltag.